5月，有研纳微电子浆料先进班组在北京、山东开展了质量月活动。活动主题为“增强质量意识，推进高质量发展”，包括质量管理知识讲座、质量技能竞赛、质量管理改善行动三个环节。

       在质量月启动会上，有研纳微电子浆料先进班组长向一线生产员工宣贯了活动主题精神。质量是企业的生命线，此次活动的根本目的是进一步强化员工质量意识，推动工艺创新和管理创新，不断提高生产效率和产品性能，持续提升公司产品质量和服务质量。

       在质量管理知识讲座中，有研纳微高级质量管理专员详细梳理了公司的质量管理体系和工作流程，讲解了制造、包装、检测各环节的质量风险管控体系，聚焦精益制造，以工序质量保证产品质量。

       质量技能竞赛内容涵盖实际操作考核、理论知识测试。对全体员工进行分组，针对不同区域围绕降低质量风险、优化流程、提升6S管理及工作效率、强化防错机制等目标展开讨论，提出并实施现场改善方案。最终三个小组分别获评“优秀奖”“拓展奖”与“精进奖”。

       在质量管理改善行动中，电子浆料先进班组被拆分为5个小组，每个小组通过定期识别不同区域生产管理活动，共同研讨《生产过程稽查表》，共输出72项现场执行准则。组长负责对现场管理活动进行稽查，发现问题并及时纠正，由上至下引导班组成员标准化作业，通过周期稽查、纠正、复盘，促使员工养成良好工作习惯。

       质量月主题活动开展期间，班组成员自发上报改善提案37篇。在管理活动区域内，员工自发识别改善机会，通过小组内研讨改善策略，上报改善提案并已推动落实，极大提升公司质量管理水平。